三十年河东，三十年河西这句话我们是相当的熟悉。当年摩托罗拉的名声可是风靡全球的，如今却很少再听到摩托罗拉手机了。不过呢，联想在2014年几经周折宣布以29亿收购摩托罗拉这款手机的业务。近期联想想用摩托罗拉三款手机新Moto X、新Moto G以及 Moto X Pro来抢占国际和国内市场，具体情况如何，随小编一起来看一下吧。
这时，联想似乎看到了机会，几近周折，于2014年10月30日，联想宣布以29亿美元收购摩托罗拉移动智能手机业务。自此，联想全面接管摩托罗拉移动的产品规划，联想期望以此进入竞争激烈的欧美市场。
但身不逢时，联想收购摩托罗拉移动不同于收购IBM。因为世界风云变化莫测，特别是苹果手机业务的声名鹊起，没有给其他手机厂商多少机会。再加上三星、华为的发力，摩托罗拉(MOTO)手机当年的风采不再。
2015年1月26日，联想集团旗下的全资子公司摩托罗拉在北京召开发布会，宣布正式在国内市场销售三款MOTO品牌的手机——新Moto X、新Moto G以及 Moto X Pro。这也标志着，摩托罗拉正式重返中国市场。
日前，联想重新梳理品牌与战略方向，宣布改回摩托罗拉品牌，重回智能手机市场，并正式宣布7月25日将在纽约召开新品发布会，发布Z系列二代旗舰Moto Z2 Force、Moto X4 以及Moto G5S Plus三款新机。
这可以看得出，联想重新启用摩托罗拉手机品牌，而非大力扶持ZUK，说明联想在手机业务上要走的是国际化路线。这是大趋势，国内手机市场已经饱和，竞争激烈，联想在智能手机业务上在国内的优势并不明显。
从目前传闻来看，Moto Z2 Force将继续采用模块化风格，5.5英寸显示屏，高通骁龙835处理器，后置1300万像素双摄像头，配备moto独家的“MotoShatter Sheled”技术。属于高端机型。
而Moto X4则定位为中端机型，搭载高通骁龙660处理器，4GB RAM+64GB ROM存储组合，内置3800毫安时大电池，支持双摄和指纹解锁。也算不错的机型之一。
而Moto G5S Plus将采用阳极氧化处理的铝制中框，搭载5.5英寸屏幕，并同样升级至1300万后置双摄，而前置摄像头也将升至更清晰的800万像素。典型的低端机型。
从这三款手机来看，联想想用机海战术，多系列机型囊括更多用户，满足高、中、低用户需求。看起来是不错的策略，但实质上，并不能真正提高摩托罗拉(MOTO)的品牌影响力。反而华为的模式值得联想学习。
第一，华为的国际战略走的是强强联合的模式，与国际先进元器件厂商合作，合作研发核心功能、技术，甚至联合日本、欧洲前沿科技机构成立联合研究所。
联想作为国际PC巨头，以及摩托罗拉(MOTO)在美国本土优势，成立联合研究所有得天独厚的条件，这也是联想真正国际化的实力体现，更是联想未来发展的驱动力。
第二，华为走的是高端路线，以科技驱动为抓手，拥有自己的海思麒麟处理器，就拥有了竞争的拳头和核心能力。联想如果能在处理器上，甚至是手机系统上拥有自主知识产权，将会使得摩托罗拉(MOTO)如虎添翼。
第三，华为走的多元化路线，有Mate、P系列外，还拥有荣耀系列，各自发力，错峰发布，价格多元，满足不同类型的用户需求。而联想仅靠摩托罗拉(MOTO)一个品牌打天下，还略显力不从心，因此ZUK是联想的助攻力量。
联想手机靠摩托罗拉出海打鱼，自己坐收渔利。不过呢小编还是觉得，如今的手机市场的竞争如此的激烈，没有点真本事是不行的，而且不仅仅如此，还要有创新能力。要不然很难在这个竞争如此激烈的市场下生存下去。
