诺基亚是已经的王者，他已经拥有:最好的工业设计，最好的手机质量，最高的品牌价值，最多的用户认同度，最大的市场份额，最高的品牌溢价。他曾经从机皇的位置下来，如今终于是搞起了创新，在不知不觉间，它已经重回手机市场并做出了惊人的业绩。马云说过：“这是一个抢钱的时代，哪有功夫和那些思想还在原始社会的人磨叽。”没错，这是一个创新的时代。
在他150年的汗青中，保守和关闭的计谋让诺基亚多次濒于停业边界，但聚焦与并购的计谋也让他屡屡化险为夷，重回巅峰。
2015年诺基亚发布并购阿尔卡特朗讯，2016年实现并购而且全年营收超出爱立信成为环球第二大通讯设备制造商。
诺基亚是一家伟大的企业，他的汗青便是一个典型企业的自我救赎和转型重生之路。
企业强大，和所在行业的发展、天下经济的潮起潮落都有着必然关联，但排除掉这些客观因素以外，正当的企业并购与资本运作是一家公司敏捷崛起的必要条件。
美国最胜利的科技企业——思科公司的发展汗青，便是经由过程与资本合作，赓续并购强大的汗青。在它33年的企业汗青中，一共并购了202家企业，平均每年并购6家企业，其公司市值最大超过了5000亿美元。
"不识时务"的拼搏，总是虽败犹荣。诺基亚实在只是输给了时间，产品不管怎么说，都是十分出色的。
当人们还在为诺基亚帝国没落感慨时，诺基亚实在早已经实现华丽转身，快乐的数钱去了。
是以中国企业，应该吸取国内同行业乃至环球其他优秀公司的经验，计谋洞察应深入市场，实时掌握财产变化，以客户需要为根本驱动，以立异为实现形式，该计谋聚焦和转型的时刻就要大刀阔斧，剥离淘汰的财产，发展优势计谋。
诺基亚被收购是很早以前的事情，而如今它被重新塑造，出现在大众面前，而其新机也是不断，看来它必是吸取了之前的教训，如涅槃重生，大难不死必有后福。希望诺基亚重回王者，再现辉煌。
